设计的尺度：从需求开始
“对于设计，首先该重视的是对客户商业及竞争问题的回应”。
                                  ——陈武

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后疫情时代，各行各业发生了显著变化，娱乐行业并不例外。投资更谨慎、对回收周期的期待更迫切，成为一个重要特征；于此同时，z时代消费群体的喜好、习惯又与以往截然不同。设计，因此也不再是以往的定义，而变得更为复杂，更为立体。

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对设计师而言，单单思考空间的功能与美学已过于单薄，负责任的设计应能有效串联、平衡从客户到用户的表层与深层次需求，让设计成为不同面向问题的解决方案的集合。不是简单的叠加，而是融合式的相互影响。

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本案K.SHOW咖秀音乐会所位于深汕合作区，为独栋两层，区区1100平，其建筑规划属性与业态不符，改造幅度较大。该商圈配套尚不成熟，自然客流的数据表现不佳，然而其商业机会也是显而易见的：泛周边尚无高端定位的音乐会所，市场培育及发展潜力诱人。

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设计的挑战并不停于此，更大的难度在于：甲方首次投资娱乐业，投资额度较行业通行规律缩减了15%，盈利周期速度却要求提升50%。更高定位、更小体量、更少投入，更短工期、更快产出，成为摆在新冶组面前的核心难点和任务。

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解决性设计：从痛点到嗨点
“只有通过创新的设计方法和组织方式，做出能回应各种问题的设计，与不同维度产生链接的设计，才具有为未来作出贡献的价值。”
                                        ——陈武

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【用户第一，沉浸要快】
基于对z时代用户群体的深度研究，本案以蓝色星际为概念元素，以赛博朋克未来感为定调。
无处不在、充满韵律与节奏的几何线条重塑了空间属性，快速将客群的身心带入前卫、梦幻的音乐场域中，展开一段忘我的旅程。
纯色大色块对情绪感知有高度的影响，在ktv中应用，可谓极为大胆。

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【模块设计，方法创新】
音乐会所房型的设计价值举足轻重。17间房间5种房型的编排，不仅要考虑服务动线、不同消费层级的客流动线、更要介入投资成本、经营成本与效率的评估。
商务派对房与量贩房的空间调性、等级差别、数量比例等等，与其说是设计，不如说是基于商业运营与用户体验的商业解决方案。

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新冶组在娱乐业长足的经验、研究与积累此时发挥出无可比拟的作用。在本案中，新冶组设计研究部门，将已经过市场考验的多个经典房型设计方案，以模块化、产品化的设计方法，结合项目特点，进行挑选、配置、组合、调整、应用，大大缩减了前期设计方案与深化的时间及沟通成本，有效地控制了项目落地周期与效果，实现了设计与投资效率的最大优化解。在新冶的观点中，模块化，产品化，并不是乐高积木式的堆积，并非弱化设计创新，相反，它将创新进行了市场前置化，对设计的前瞻性和系统性有了更高要求。模块化与产品化，是设计方法和组织方式的创新，是对新市场环境下客户与用户需求的热切呼应。